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整個三月，隋波除了隨時關注“3月風暴”活動的進展，就是每週約宋健談1-2次。

隨著交流的深入，他逐漸將未來電子商務將會從社會方方面面改變中國的理念，灌輸給宋健。

從目前環球資源、慧聰網等公司做的B2B國際貿易，到他預想中的B2C的搭建廠商到使用者端的交易平臺，再到C2C遍佈全國的小商家來滿足使用者多樣化的需求……

當然，他也非常坦陳的說出，未來將會遇到的無數困難：

需要龐大的資金來投資建立物流和倉儲；全國佈局後供應鏈管理和人員管理能力跟不上；現有技術團隊精英化，還需要更多草根化能打能拼的落地團隊；需要培養團隊，不斷進行員工培訓和企業文化、價值觀的引導，提高員工能力和對公司認同度……

這些都需要大量的細緻工作。

宋健每每驚歎於他的高瞻遠矚，和對產業發展的清晰認知，他從未在其他人身上聽到過如此係統而深入的對網際網路電子商務模式的思考。

隋波在他眼中也變成了一個略顯神秘色彩的“牛人”。

每次和隋波談完之後回去，宋健總是要回味良久，甚至一些隋波話裡蘊含的深意和思考，他要回去之後琢磨一段時間才有所領悟……

宋健逐漸發現，隋波身上有一種難得見到的特質：自信、清醒、理智，又不乏激情；戰略眼光長遠，卻也能直面現實。

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