<!--go-->

林子耽輾轉半夜，一直在想這個問題，既然目標是賺錢，那麼現在最重要的就是要解決怎樣賺錢的問題了。

人不能一輩子都躲在安全區裡，不下水永遠學不會游泳，不失敗幾次也很難積累到慘痛的經驗教訓。

第二天一早，林子耽便去了公司，他找出之前約瑟夫寫的那個公司發展的企劃書，儘管這份並不是拿給銀行去看的版本，但他要從中汲取養分，並要在這個企劃書的基礎上，加上自己新的發展規劃。

看著約瑟夫的企劃書，林子耽微微蹙著眉頭陷入了沉思。老教授的話，他還言猶在耳：你們的創業計劃和創業目標是什麼？

約瑟夫的未來規劃是擴張，兼併，然後壟斷，最後上市。

林子耽卻是偏於保守的性格。現在宏榮就是他和張景的試驗田，雖然目前經過約瑟夫的努力，這一畝三分地已經有了些產出，

可是現在要想把這塊兒試驗田經營好，變成他們可持續盈利的投資專案，他們必須要有一個更完整的計劃，更完善的流程出來。

從麥當勞肯德基的成功可以看到，老外的許多百年企業都是因為擁有非常有效的流程，和可複製性，才能持續不斷地擴張和成長，而他們這個宏榮貨運呢？管理和工作流程都存在很多不科學的地方。

而華人的很多企業之所以不能夠做大，做久，大多失敗於沒有非常有效並可複製性的流程。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)