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之所以給眾合影業的定位是以影視投資為主。主要也是因為包括張益達在內的一眾集團高管對於其他業務板塊不熟悉，沒什麼經驗。

可以僱獵頭挖相關人才，但影視行業水很深，撲街比比皆是。

而進行影視投資，張益達多少還記得一些爆款電影，可以發揮出他的長處。

在投資的過程中賺取收益，同時也可以結識到一些優秀的內容製作商。

透過併購或者入股，一點點把各大業務板塊完善起來。

聽完張益達的講述後，張嵐也弄明白了，原來不是做綜合性的影視集團。

說白了，現階段就是做一家影視投資基金公司。

“那眾合影業成立以後，也是掛在內容事業群下面嗎？”張嵐又問道。

“當然。”張益達笑著點頭，又說：“對了，除了影視公司，還要成立一家線上票務公司。”

“線上票務？”

張嵐楞了那麼一下，瞬間反應了過來，“貓眼、淘票票那種？”

“對，這也是產業鏈一環。平臺做出來以後，抖視、快手、拼哆哆、投融匯，全部開啟流量入口。”

幾個數億使用者的流量入口聽起來就很不錯。

但張嵐還是有些擔心的說道：“據說貓眼跟淘票票虧損都很嚴重，而且打得很激烈，雙方都不願意停止購票補貼。”

張益達點頭，“說的都沒錯，但我們要進行生態佈局，就得去爭。

等平臺做起來後，我們還可以介入影視發行等相關業務。”

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