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第二百九十五章 Moto三劍客

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對於隋波收購酷派,進軍行動通訊和手機產業。

國內業界驚訝之餘,也頗有點看不懂……

要知道,在這個時間點上,

宇龍酷派實在是行業裡的“弟中弟”,一點都不起眼!

屬於各大市場調研機構,在做手機行業市場分析的時候,

連圖表裡都不配有品牌名字,歸入“其他”一類的……

2005年,中國手機市場總銷量為8533萬部。

其中,GSM手機銷量為7866萬部,CDMA手機銷量為667萬部。

諾基亞、摩托羅拉、三星佔據前三。

國產廠商波導以6.78%的份額位列第四。索愛名列第五。

其他廠家(國產品牌)的份額都不超過5%。

像夏新、CECT(中電)、海爾、託普、TCL等廠商,幾乎都是全線萎縮中。

雖然大部分國內廠商表現仍不理想,

不過,聯想手機卻是例外。

2005年第一季度,聯想手機份額只有2.89%,名列第十。第四季度已經增長到6.37%,超過波導,躍居第四。

這主要是因為在去年底“蛇吞象”收購IBMPC業務之後,聯想的品牌知名度提升很大。

在國產手機普遍萎靡的時候,關注民族品牌的使用者,就更加傾向於聯想……

此外,多普達也有所增長。

這也和多普達主打高階智慧機路線,受外資品牌“海量低端功能機”戰術的衝擊較小。

說起來,多普達和後期酷派的路線,倒是有點相似。

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