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隋波做事，一向是喜歡達到效果最大化的。

這次“618大促”自然也不例外。

易趣為了進一步擴張發展，進入家電產業是主要原因。

而其後隱藏的，則是迅速擴大規模，掌握對產業鏈上游廠商的主動權，進一步提升易趣在整體零售市場佔有率和渠道影響力的野心。

而隨著各方的連鎖反應。

隋波漸漸發現，這場本來不存在於2004年的“線上線下渠道大戰”，帶來的影響遠比他最初所想象的更加深遠……

易趣這次在電視、紙媒的廣告投放力度極大。

這也是網際網路公司第一次這麼大規模的，在全國範圍投放傳統廣告。

而之前，即使是網際網路泡沫破裂前的熱潮起，網際網路公司的品牌廣告，也主要集中在北上廣等大城市，並且多以戶外廣告為主。

這使得“易趣”、“電商”、“網購”等資訊，第一次真正出現在全國老百姓面前。

並引起了從未有過的全社會廣泛關注和熱議。

鉅額的補貼和折扣，使得很多之前從未使用過網際網路和網路購物的使用者，第一次嘗試註冊成為易趣使用者，並體驗了網路購物的便捷。

很多沒有被國美、蘇寧等大型家電連鎖企業覆蓋的三、四線城市的使用者，也第一次感受到了“低價促銷”的實惠。

並從而成為了易趣的忠實使用者。

雖然目前網際網路使用者只有1億左右的使用者……

但這些使用者，絕大部分都是18-35的社會精英人群，他們背後，就是1億個家庭！

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