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一個好的表演，必須明確的指向“我是誰”。

當一個公司的創始人第一次出現在公眾面前，應該用一些鮮明的特點，甚至標籤化的臉譜，來加深公眾的印象。

從而讓人們心中，形成對這個創始人及其領導的公司的第一印象，和初步的認知。

而後能做的，就只是不斷的加深這個印象和認知，最終形成獨特的個人品牌和公司形象。

用隋波前世一個比較貼近的詞來形容。

這就是創始人的“人設”！

一般人們都會用“人設”來形容娛樂圈裡的明星。

但實際上，仔細琢磨會發現。

網際網路圈的那些大佬們，每個人其實都有自己的“人設”。

老馬言必稱“國際化”、“人類社會”、“夢想”，“做102年的公司”，格局大，氣勢足，這是一種人設。

透過這種人設，老馬成功的讓阿里“讓天下沒有難做的生意”，這一公司願景，深刻的植入了公眾的腦海中。

小馬低調，不多的媒體採訪和演講中，只談“技術變革”、“產品創新”，這也是一種人設。

透過這種人設，騰訊注重產品和技術的形象也深入人心。

類似設立人設的，還有東哥。

他以農民出身自居，要回饋鄉里，帶領農村兄弟們發家致富的“兄弟老闆”人設，也極大的凝聚了京東十幾萬員工的人心。

就連雷布斯這樣圈內有名的“厚道人”，為了推廣小米，也曾弄出“AreYouOK”這樣的人設來，以獲得新生代人群的信賴和喜愛。

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