凌然的辦公室外，終於掛上了凌然醫生的牌子。

為了防止自己討厭的排隊跡象出現，凌然第一時間採用了預約制。

比起排隊來說，預約其實更浪費醫院的人力，需要有人安排好時間，並且不停的接打電話，以保證預約排序的順利。

當然，國內醫院不樂意採用預約制的根本原因，還是以誰為主的問題。

病人預約醫生，那就是預約醫生本人了，哪怕醫生更換了醫院或科室，慣性也會將他們引導到醫生的新地盤去。

相比之下，門診或者在醫院裡排隊，排的就是醫院或科室了，最不濟也是醫療組，就算有一兩名醫生更換了，病人們的選擇也不受影響。

不過，就像是醫院裡的其他政策一樣，醫院的一切政策，都是針對普通病人和普通醫生的。

有錢有勢的病人，就可以不受刻板的醫院政策的影響，同樣的，有實力有技術的醫生，同樣可以不受刻板的醫院政策的影響。

就好像中國肝膽之父吳孟超，他是國內第一個將肝膽外科從普外科分離出來，獨立為一個科室的醫生。19年後的1993年，吳孟超的肝膽外科又半獨立出來，成為了長海醫院的院中院。

即使再過19年，能複製吳孟超的歷程的醫生，也是屈指可數。

對雲醫來說，他們是不需要考慮什麼全國影響的。雲醫也不具有全國性的影響力。

霍從軍的急診中心成立以後，他本人的話語權已是大大的提高了。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)