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連瑩瑩一琢磨，覺得陳偉說的有道理。

金盛達之前的管理制度，比較鬆散，這也是受連義山自身性格的影響。

像連義山這種江湖大佬，很難做到精細化管理。

雖然連瑩瑩這一年多的時間，已經將金盛達的管理機制梳理的差不多了，但有些問題確實不是短時間內能修正的。

上層的一些問題還好說，在連瑩瑩的大力整頓下，已經改善了許多，但下邊一些細枝末節的小問題，連瑩瑩都很難發現。

就比如那天她去售樓處，經理楊婷竟然都不在，幾個售樓員更是懶懶散散，態度也不端正。

而這種類似的問題，之前連義山連之萍他們根本就注意不到，楊婷隨便就能遮掩過去。

如果能在金盛達內部建立一套監督機制的話，那確實是可以在很大程度上杜絕這些問題。

房地產行業火爆的時候，這些小問題還不算什麼，可是當地產行業進入寒冬的時候，那任何一個小問題，最後都可能導致嚴重的後果。

連瑩瑩畢竟是正兒八經的工商管理碩士，可不像陳偉這樣，只會搞些臥底眼線之類的小手段。

她準備建立一套科學有效的內部監督機制。

這個小茹，倒是個不錯的人選。

連瑩瑩將她的想法簡單跟陳偉說了下。

陳偉也連連豎大拇指，誇讚道還是連瑩瑩想的周到，等著連瑩瑩建好之後，他也學習學習，然後在天潤內部建一套差不多的監督機制。

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