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“我從頭說起吧：第一代我們就這樣，可以不做大的調整，你下去組織好最後的測試和產品體驗，若遇到我前面所講的，產品體驗工程師有問題，你一定組織協調好。畢竟我們在硬氣，顧客至上這一點不能拋棄。

如果都沒有問題了，那麼請立刻上馬生產，生產的同時請你受累，在原有基礎上同全歐美和其他發達地區的運營商友好溝通，給足他們利益，讓他們甘願做我們的馬前卒。”

運營商是公司與顧客之間的紐帶和橋樑，任何公司都會高度重視。路崢決定將米國和周邊國家先放一放，他要先給風暴投資的幾個小夥伴透露一下，問問他們是否有興趣，畢竟他們身後的財團勢力讓路崢不得不小心謹慎。

除了這幾個地區外，如果有實力很強的公司願意接受投資，路崢也不會介意跟投，這是隻賺不賠的獨門生意。

同時代也有如摩托、愛信、諾加等公司與Eos競爭，路崢清醒地認識到，現在大家的技術差不多的情況下，彼此拼的是產品和外觀。

所以他拿到手機第一時間就要求調整外接天線，那種頂著煙囪的外觀實在是醜得挖礦，這是路崢這個顏值控所不能接受的。

螢幕大小，這也是右面板行業的整體研發和思維所制約，路崢決定優先改變它。

開發小遊戲，僅僅只是接聽個電話和簡訊功能，將大大減少手機的使用時間，使用得少了，自然也就會被遺忘。

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