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亞馬遜。

京東。

兩者一對比。

顯然。

華夏人對‘京東’比較有親近感，相似且已經混得不錯的蘇寧和國美都上市了。因此，京東就成了ERV在華夏電商佈局的首選。

-便宜。

-理念相同。

-缺錢。

唐青明裡是阿里的最大股東，不適合介入。做戲做全套，ERV投資了企鵝，又投資京東，如此一來，大家都覺得這才是正常操作。

亞馬遜在華不景氣。

ERV就買它的對手，阿里買不起，那就買京東。

邏輯通順。

未來。

按照唐青的意思。

電商領域。

在國內。

還是以阿里和京東的競爭為主。蘇寧、國美，以及其他平臺在旁邊作為補充，全部打趴下就算了，只要保持最大的市場份額就行。

國外的話。

亞馬遜。

蜂鳥+阿里。

以這兩大陣營的競爭為主。在面臨國際擴張時，除了雙方，還有大量各國內部起來的競爭者，所以，必須有個強大的對手。

出起手來就沒那麼多顧慮。

否則。

在別國做生意，上去就‘欺負’他們的企業，容易出現輿論壓力，到時候，人家同仇敵愾，就特麼要懟你，那是不講道理的。

若有個對手。

幹就是。

至於你們的企業受到傷害。

那抱歉了。

我不是針對你，只是誤傷而已，要不你離遠一點？對，再遠點，沒錯，做得好，就是這樣，加快腳步，到我看不見的地方。

嗯。

就是這樣。

保持住哦！

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