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蘇韜準備在全球開設國際分店的訊息，被穆景辰放出去之後，很快得到了迴應。

有穆景辰這種口碑極好的人幫忙擔保，不少人都對三味堂的連鎖模式很感興趣，同時發出邀請，有幾名企業家甚至趕到京都，跟蘇韜見面，爭取早先一步拿下合作權。

商業領域便是如此，遇到好專案，大家都不是傻子，會搶佔先機。

三味堂中醫連鎖店，聽上去是個傳統專案，但事實上已經和當下很多熱門元素進行很好的融合，除了擁有垂直APP新岐黃作為支撐之外，三味堂人事管理、病人的預約掛號取號、藥材的進銷存退都已經接入現代化管理手段，不再是傳統意義上的中醫館。

如果用當下比較有熱度的模式套用，三味堂已經變成“網際網路+中醫”的模式，不僅實體店可以治病，線下也可以治病。

更關鍵的是，蘇韜打算後期推動線上問診，如果打通“切診”這個環節，三味堂全球的中醫人才便可以實現互相補充，比如京都國際店缺少婦科頂尖級別的大夫，有這方面需求的患者，透過APP線上接診，就可以實現醫資互換。

其實打通這個環節，已經有初步的思路，可以透過模擬生物學來實現。

患者在儀器裝置前將手臂放在記錄脈象資料的儀器上，在透過網路傳輸到另外一端，採用模擬裝置將脈象真實地傳遞過來，醫生將手指放在模擬裝置上，切診之後，和摸到病人的脈象一模一樣，如此就可以實現超遠距離的線上“切診”。

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