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李國際回國之後，沒有處理君豪集團任何事務，這些事情有鄧清雅和周浩伶等人在，只要是沒有特殊事情，一般都能夠處理了。

授人以魚不如授人以漁，李國際重生回來之後，沒有幫助太多的人，大多都是以慈善事業為基礎，為一些普通人做些幫助，君豪集團這邊，他也沒有培養什麼高階管理人才。

不過鄧清雅等人除外，李國際沒有給幾人任何財富，給他們的，都是一些長遠的眼光以及對當局以及今後發展的判斷。

鄧清雅做為君豪集團執行長ceo兼堅果科技副總經理，主管海外業務，這段時間，鄧清雅的收益是最大的，在李國際的有意引導之下，鄧清雅對國內的局勢甚至國外現階段的經濟發展都有了深刻的認識，可以說鄧清雅現在不輸於任何一個經濟學專家和實踐家。

孫大柱做為堅果科技總經理，海外總裁，已經被李國際培養成類似於雷步思那樣的全面領導者，如果大米手機在雷步思的領導下能夠崛起，那麼未來在手機市場上，孫大柱絕對是雷步思的最大的對手之一。

周浩伶為君豪集團人事執行官ceo兼職君豪集團人力資源總監，海外市場總監（cmo）。

對於周浩伶，李國際的培養方向和力度可以說是除了鄧清雅之外最用心也是最全面的一個人了，而周浩伶本身對這方面的工作也比較擅長，所以周浩伶現在也業內的名聲可謂是一鳴驚人，但凡是和人資有關的行業，都知道君豪集團有一個擅長人事管理的鄧清雅和周浩伶。

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