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而歐洲這邊一上班，就能夠從亞洲發過來的資料，開始繼續試驗。

等到歐洲下班的時候，漂亮國這邊剛好開始上班了，歐洲的實驗室，又可以把他們工作一天收集的資料，發到米國這邊。

這樣一來，就可以做到週而復始，全天候的工作不停歇。

充分的利用二十四小時，來進行不間斷的實驗。

這樣一來，原本需要三天完成的工作，一天就能完成。

這種日不落工作模式，就大大提高了實驗的效率！

這也是輝瑞為什麼能夠在最近幾年，能夠在腫瘤靶向藥上接二連三取得重大突破的主要原因。

這就是一種全球化分工的重大突破。

而且別看現在他們國內吵得歡，說要本國的大型企業，儘可能的把工作機會帶回到本國。

可實際上輝瑞這樣的巨頭，根本就不會鳥那些嘰嘰喳喳的政客們。

事實上那些吵嚷的傢伙也知道，他們是很難影響到這些巨頭的判斷的，但該做的樣子還是要做的。

而輝瑞之所以會拒絕把這些工作崗位全都帶回到本土的一個重要原因就是，這樣做會大大降低企業的運營成本。

就比如在漂亮國本土，如果你僱傭一個高階科研人員，比如輝瑞這樣的企業。

他們招聘的科研人員，那最起碼都得是常青藤名校畢業的名校畢業生。

這樣的科研人員，入職之後的起步年薪，那都得是八萬美元起步，肯定要高於他們本土薪資的中位數的。

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