轉過頭對蘇英傑說：“鈕科長，訂好了，羅馬廳。【】”

蘇英傑說：“好。下班後，我們各自過去，不要一起走。免得讓人了，產生誤解。還有，以後，我們在科室內部，大家都叫名字，好不好？不要叫什麼科長副科長了。真的，那樣叫，聽著，既生疏，又彆扭。”

“我支援！”施培培還是第一個搭腔，“年輕人，就是要有一種新的作風，在科室裡形成一種新的風氣。”

那個一直保持沉默的三十多歲的男科員，這時才介面。他半開玩笑半認真地說，“我們的新科長，還蠻開明的，啊？也謙遜隨和，平易近人。不象有些人，稍稍得志，便端起官架子，唯恐別人不叫他官職，不尊重他。”

這樣大家說了幾句，就漸漸靜下來，專心於自己的電腦，開始各自忙了。但只有三個人在真正忙著工作，還有兩個人在電腦上所事事地瀏覽頁。

坐在最後排的蘇英傑偷偷觀察著五名科員的神情和表現。他來新單位就任後不到半天，就發現了幾個情況。一是技術科的工作一點也不忙，大家手頭的任務並不象陸總說的那麼重。科員們都缺乏工作主動性，是一種被動的接受，而不是主動尋找，沒有主人公精神，工作積極性不高。跟總部的技術科相比，顯得有些懶散。如何團結並調動他們的積極性，幹出成績來，將一個科室的工作搞得有聲有色，是他上任後必須要考慮的一個首要問題。他暗暗下定決心，一定要在最短的時間內，以低調為人高調工作的嶄新面貌，給這個新換了頭的科室帶來新的活力，新的風氣和新的起色。

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