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汪鳴風認真的向沙明德彙報著工作。

尤其是最近組織部發生的一系列事情，他是重點彙報。

現在陳京在省委組織部風頭出大了，他的幹監處浩浩湯湯已經發展到了六十多號人了，下設七個處室，整個組織部沒有哪個處能跟他的人馬比。

而幹監處的工作範圍，也大幅擴充套件了。

以後，省裡重要幹部的篩選和提拔，都和幹監處有緊密關係，幹監處要對幹部的群眾反饋、本身存在的問題等等做詳細調查，這不得不說，幹監處的權利一下增大了很多。

另外，讓汪鳴風很關心的是，幹監處竟然還承擔著組織改革的擔子。

組織部內部開會，米潛要求省直單位以及下面各地市州，任何涉及到組織改革的相關動作，需先報省委幹監處備案批准，然後方可按照彙報的動作，實施相關的改革。

米潛的這個安排，乍一看好像是讓幹監處把關改革，讓改革可控，不至於偏離方向。但實際上，這明顯是把改革的工作授予了幹監處去處理。

米潛在省委委員會議上不是有講話嗎？

他的講話提及到了一系列的組織改革的設想和規劃。

但是這些規劃和設想他不主導實施，卻把一切都推到下面，然後由幹監處來監督。

下面人貫徹執行米潛的指示精神，這需要看下面各單位以及各地市州的覺悟。

他們有覺悟是一方面，估計還是離不開省裡的引導和鼓勵。

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