訂單滿58元對於格選的客戶來說並不是難事，畢竟格選本來就主打品牌與質量。

其次便是會員制度。會員制度可以說一直被消費者詬病，但是當真正經營一個商店的時候就會發現，會員制度絕對是不二的選擇。

會員制可以幫一個商戶提高客戶的留存率。而在商業競爭中，誰能夠爭取到客戶，誰就是贏家。

所以趙安最終還是選擇了在格選生鮮中建立會員制度，這樣可以避免很多惡意訂購生鮮的情況。

而且後續趙安還有意推出各種會員福利活動，充值滿送、會員折扣、會員專享……

至於網路平臺的搭建，則是趙安另外的佈局。

目前華夏的個人電腦普及率已經達到了20%，而格選使用者的擁有率必然更高。

搭建網路平臺是一個很繁瑣的事情，現在格選生鮮的網路平臺只提供了產品的瀏覽與介紹，並沒有涉及會員與支付業務。

主要是計算機方面的人才還是太少了，趙安原本想成立一個計算機部門。然而在人才市場蹲守了一個周，到現在只招到了一名能夠做HTTP的程式設計師。

所以網頁的後臺內容依然是一片空白。

雖然趙安對於現狀有諸多的不滿，但事實上全是趙安的標準過高而已。在這個年代能開始建設網站服務的企業寥寥無幾，食安集團已經走在了最前沿。

在“電話配送”開始進行宣傳後，當天就有數百名顧客主動辦理會員、留下相關資訊，甚至還有人直接充錢到會員卡中。

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