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居民生活向網路搬遷的過程是一個長期持續的過程，不可能一蹴而就，像島國就是剛開始，如果現有的網路技術條件不夠，五年甚至十年都未必能搬遷完，當然5G上馬之後會快一些。

國內早幾年開始了這個變化，但也不可能一蹴而就，就算5G來了，改變長久養成的生活習慣也沒那麼快。至於說想要看到網綜徹底打垮臺綜，三年已經是比較樂觀的預估，這還沒考慮政策影響，可以想象衛視這麼大的勢力肯定是不甘心於等死的，又是喉舌的身份，政策上不出變數就見鬼了。

而一檔強力的綜藝節目固然可以讓一家傳媒公司屹立不倒乃至做大，但是格局太小。除非做到快本的地步，可以持續十年二十年長青，引領娛樂圈風向，否則的話無非就是把巴人集團的估值增加個幾億到十幾億，頂破天二十億。去年送走齊雨的時候一檔強力綜藝對楚垣夕來說很有價值，現在巴人的發育已經達到楚垣夕的要求了，如果只是為了估值不值得費心思。

對現在的楚垣夕來說，臺綜仍然有著巨大的吸引力，但價值僅在於對小康的推廣作用。小康是一門全民生意，前兩步在五大城市推開，然後就要走向全國，此時就會面臨一定程度的“下沉”——非一線城市使用者，被稱為下沉使用者。

而臺綜觀眾的分佈和屬性，和小康全國階段要獲取的下沉使用者群體有著很大的重疊性和關聯性，換言之在臺綜上打廣告是一種精準廣告。特別是，對這些使用者，巴人自媒體矩陣的觸達能力會遭到很大程度上的削弱，沒法指望，這是使用者調性的問題，沒有辦法改善。

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