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六月14這一天發生了好幾件事,俄國世界盃開幕,普京巨巨在貴賓房裡五次慰問沙阿王儲。
小米被證監會的84問給問崩潰了,直接撤回了CDR申請。
Tcg測試資料感人,IP粉絲玩家的三日留存高達68%,是SS級大作的資料,非IP粉絲的三日留存只有21%,低於一般意義上的渣級小作。
然後,袁榮和楊媽分別發來了標書。
這兩份標書讓楚垣夕眼前一亮。楊媽的標書和袁榮的標書最大的不同是什麼?不是引數、成本、售價、盈利預期等等,而是對產品經營模式的理解。
袁榮的標書裡前邊才是重點,經營模式毫無特色,無非就是生產《動物公司》中的玩具公仔,靠IP的力量提升價格和銷量。
而楊媽的標書則不然,關鍵點是“網紅帶貨”。
或者說雖然楊媽可能沒聽說過網紅經濟中“快速反應”這個詞,但是她快要get到這個點了。
這是賣網紅產品和一般產品不一樣的地方,網紅產品的最大亮點是,由網紅寫劇本製造高資料作品,高點選高傳播,並帶動跟風。其中最關鍵的是帶動跟風。
賣萌兔子帽就是這麼賣起來的。
而巴人娛樂的文化衫就只有網紅帶貨,但沒有帶動跟風,因此銷量就比賣萌兔子帽差遠了。當然,巴人文化衫走的也不是快速反應,而是細水長流。
那《動物公司》能不能製造起跟風來?肯定能,不能就坑不到袁榮了。
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