疵的股權”,為上市作準備。
由於不合法而凍結的那些股權,我也想辦法讓他們全部都活蹦亂跳。
從這開始,股權重新洗牌,變為三大派,權力格局大勢已定,股權過於分散、董事會弱勢的頑疾也成為歷史。
那次股東洗牌之後的2000年12月19日,民生銀行A股股票在上海證券交易所掛牌。
有人將這次上市前夕的股權大變動形容為“叢林法則”、“弱肉強食”。
此後的六年,也是我發展速度最快的六年。增長規模遙居同業之首。
可是,使用了這樣或者那樣的手段清理股權之後,歷史問題卻始終讓我如坐針氈。
有兩個堅持認為自己的股權被非法拍賣和變賣的老股東一直在找我打官司,直至今天。他們認為,入股民生銀行就是他們和他們的公司噩夢的開始。
一開始,我是完全沒有在意的。論政治、論經濟,他們都贏不了我。我就是把你們的股票賣了,你們又能怎麼樣?
可是,他們兩個一直沒完沒了,打行政官司,兩次打到國務院;打民事官司,一審、二審、申訴,把民事訴訟程式經歷個遍。
這沒完沒了的,還真引起各方關注了。
04年我就被迫專門就此向國家工商總局提出了一份叫做的破東西,假惺惺地說我已經認識到啦,這些不規範的股權是害群之馬呀,承諾我一定盡最大努力解決歷史遺留問題呀,什麼什麼的。
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