海外併購,即指一個國家的某個企業,透過一定的渠道及手段,將另一國某企業的部分乃至全部份額tun並,以擴大本企業規模的行為。
隨著時代的不斷髮展,“物競天擇,適者生存”的規則讓海外併購現象日益普遍,海外併購的發展主要體現在,非發達經濟體比例逐年上升,併購領域逐漸向發達國家轉移,主權財富基金跨境逐年生長。天朝企業如今也越發離不開海外併購來得以進一步發展。
而在海外併購環節中,由於大多是以資源能源型為主,這些無疑都關乎到一個國家的經濟命脈,自然非常容易引起目的國的猜疑。
所以導致,天企海外併購有效率僅有三分之一,而加權跨境跨文化整合因素,只有不到百分之二十的海外併購能夠真正成功。可以說,天企業想要在海外成功併購和經營可謂困難重重。
“。。。金融危機的出現給世界經濟帶來了一場巨大的災難,也正是這場經濟災難中,讓我們企業找到自身的市場地位,並迅速制定海外併購的戰略。
從某種意義上來說金融危機的出現給我們海外併購提供了機遇,而我們也必須牢牢把握這次機遇並將其發揮到最大效用
過去我們很多企業在海外併購中經常吃啞巴虧,人家不讓併購我們還賠一筆錢,問題是還不會用法律手段維護自己的權益。。。”
說到這裡,吳強一臉苦澀無奈的搖著頭感慨著。
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