“明白！”

聽著手機中，傳來老闆有些充滿嘲諷和森寒的語氣，安吉拉心中也是微微一凜，都是聰明人，年輕老闆的這些話，又何嘗不是對她的一種警示。

真正高明的領導，在工作中管理下屬時，肯定是會有自己的方法，尤其是一些收拾下屬的套路，都有非常高明的思維方式。

安吉拉本以為自家年輕老闆，在這方面會有所欠缺，經驗不足，但是在聽完老闆對布里斯托的海岸(天然氣)發電站管理層下的套之後，她對亞瑟又有了新的認知。

而對於亞瑟來說，他也是在透過不斷的學習和思考，來嘗試著做一個領導，以及如何管理自己的企業和屬下。畢竟，這一切對亞瑟來說，也是人生的頭一遭，他也是個新人。

既然知道了自己的不足，亞瑟自然不會不懂裝懂的亂來，透過閱讀大量的管理類書籍，去學習，無疑是目前來說最簡單，快捷的途徑。

在他這段時間的學習中，他發現一個出色的領導者，最重要的能力就是決策，用人。

大的決策需要長久的思考，謀定而後動，一旦決策後，不宜搖擺。領導者需要大量的時間進行深度思考，因此於具體執行層的能力反而弱化，所以最好不要添亂，出昏招，必要放手讓執行層進行科學管理安排。

在用人方面，底層靠規則，高層靠共同的理念，理想，目標，情感。領導人應該用心，耐心，把大家團結在一起，消除誤會，促進團結，激勵大家發揮各自所長，力向一處用。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)