問了我三個問題。第一：請告訴我廣西省有幾個地級市；第二：請告訴我秦始皇統一中國是哪一年；第三：請告訴我青海省是什麼氣候。

三個問題甩出來，我當場就懵了，我一個也答不上來，噎了半天，臉漲得通紅，當時特別後悔來這兒面試，後悔自己為什麼不能安安分分找家小公司先幹著，非得心高氣傲地來自取其辱，支支吾吾了半晌，最後只能硬著頭皮，告訴他我不會。

臺灣人輕蔑地笑笑，回答說這幾個問題在臺灣，小學生都能答上來，我聽了越發尷尬，但覺著自己既然已經坐在這兒，就不能給大陸人丟臉，於是我深吸一口氣，問面前的設計師，這些問題跟我以後從事的工作有沒有關係，如果有關，我回去必然好好查資料，保證這輩子都不會忘，如果沒有關係，您不能因為幾個無關緊要的問題就放棄了一名有潛力的員工，我希望您能給我一個機會，讓我跟著您實習一個月，一個月裡我不拿一分錢工資，如果一個月後我做不出成績，保證立馬走人。

最後臺灣人跟他的助理商量許久，決定讓我留下，最終結果當熱是我順利通過了一個月的考驗期，而那位臺灣人後來成了我的師父。

跟師父熟悉之後，有天我問他，為什麼要拿那樣無關緊要的問題為難面試者，師父看了我一眼，隨即笑起來，他告訴我，其實當時我能否回答出那三個問題一丁點兒也不重要，重要的是，他想知道當我在面對困境時，處理問題的態度。”

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