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第六百九十三章 軍火商們的膽略

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事實在大局方面來看,範夭病從來沒有貨得使館攢”是有害的。

除卻其中的損失不計之外,炸館一事從客觀上給了中國一個深思和轉變的機會。一方面,民眾認識到經濟建設是增強整體國家實力的基礎。另一方面,也堅信只有強大的軍事力量和先進的國防工業體系才能從根本上保護和扞衛經濟建設的成果。

自此之後,大量低工效、高能耗的軍工企業透過政策性破產被淘汰。保留下來的企業也透過技術改造和安全改造的政策性投資,增強了技術力量和經營能力,發揮了軍民結合的整體優勢,還創造出一批具有生命力的品牌。

老子說過,禍兮福之所倚,福兮禍之所伏,從樸素的辯證法和矛盾思維來看,壞事變成好事的例子也是不勝列舉的,當然了,事在人為。如果執政著沒有一個清醒的頭腦。壞事依然會變得更壞而不可收拾。

洛克希德馬丁公司作為美國最大的國防合同商,佔據了美國防部訂單的三分之一,控制了世界軍火市場的百分之四十的份額,其業務涉及飛機、導彈、航天、防務電子、計算機服務及通訊系統,以航天最為擅長。幾乎包攬了美國所有軍用衛星的生產和發射。

公司著名的產品有舊戰鬥機、則口隱形戰機、第4代戰機互、特種任務偵察機及運輸機、潛射導彈、戰區導彈防禦系統等,如今正在進行操作的最新最大的訂單,是美國空軍第四代戰鬥機玉洛克希德兄弟在一九一三年開始建公司設計生產水上飛機,最先成功的是一九三八年推出“閃電”戰鬥機,在應對當時日軍先進的“零式”戰鬥機時一舉成名。這是洛克希德飛機公司研製的第一種軍用飛機,由傳奇人物凱利約翰遜主持設計。一九三六年美軍公佈了一種雙發截擊機的設計要求,次年陸軍採納了洛克希德公司的設計。

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