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我將我剛才所說的詳細方案裝訂成冊交給了三人，這就是我忙了這幾個星期來的成果，光那可行性方案就有厚厚的將近200頁，其中囊括了包括煤礦、地產、運輸等等各行業的發展計劃，之所以讓公司走上這樣一條粗放型發展的道路，對於我來說也是沒有辦法的事情，雄天公司目前的規模實在是太小了，為了能裝更多的水，我只能匆匆將公司這個“木桶”的四周用各種行業的“木條”增高，等真的大大多裝了水的時候，我再返過頭來逐步將一個個“木條”進行加固，並將各個影響“木桶”容量的“短板”一個個消除……

但是，做出這樣一個發展規劃，我也不是完全沒有根據的。至少我目前最大的一個優勢就是相對於雄天公司的規模來講，我擁有的資本實在是太充裕了！充裕到我可以在未來幾年內都可以支撐公司這樣的粗放性發展！第二點，雄天公司雖然在規模上較小，但是它無論從管理體系和財務體系來講已經被我改造一新，我相信擁有了先進管理模式和完善而嚴格的財務運作流程，公司可以在高速膨脹中，保持一個較好的發展態勢。最後，那就是我相信公司目前的人員構成，以楚天雄、馮致劍和孫慶喻構成的領導班底，再加上日益成熟的公司各級骨幹，應該能保證公司朝正確的方向發展。而且最關鍵的，這不是有我在一邊看著嗎！

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