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在張小桐和魯薇有些熱切的期盼中，我道出用意。

周世昌這幾個月銷售做得頗有些成效，我希望放手給他一個完全獨立的團隊，我一貫的原則就是用人不疑疑人不用，按照常規歷史來看，周世昌現在應該在給某個女性口服液做上市推廣，既然他到了我手裡，我就要最大限度揮他的能力。

我覺得中國歷史上就有著無數不愛惜人才或乾脆埋沒人才的例子，我們在學校所學的歷史滿目皆是這種故事，聽得讓人心寒。聰明人對聰明人永遠最不厚道，歷代皇帝殺萬中無一的人才像切菜，像周世昌這種人也能被公司放棄，而且是每次只要把事做好就被拋棄，只要聽聽就覺得齒冷。

在我記憶中，周世昌後來淡出營銷界很大的原因就是已經不再信任人心，我覺得我現在是重建他對他人信任的時候了。

在我看來，雖然人不能完全對他人坦誠，但等價交換原則永遠存在，你得到只能是因為你擁有別人想要的，如果沒有，你就要付出。

我現在就要對周世昌的努力付出。

短短几個月內，周世昌揮軍南下，把茶飲料市場做到了香港和臺灣。香港本地涼茶業很多廣東的百年老鋪，深蒂固不容易動搖；臺灣有老牌茶飲料品牌抵擋，真想佔領大部分市場份額確實不太容易。周世昌在內地市場又要顧及兩家公司的合力衝擊，一個人實在是有些忙不過來。

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