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1993年底，聯想提出建立國產計算機品牌的概念，打出“扛起民族計算機工業大旗”的口號。我知道這個口號在96年才算初步實現，之前的品牌代理還是很有活命餘地。不過此時太陽電子的品牌已經銷售了一段時日，效果甚好，我倒也不怕。民族工業麼，大家都賺錢才好，真正搞一家壟斷是舒服了，問題是將來在承擔IT市場所面臨的種種危險的時候也只有一家，這就不太好玩——雖然知道IT市場的種種變化，我參與進來之後的變化就未必能和以前一樣了，況且聯想所攜的技術底子普通企業無法企及，真想打壓也未必能吃得了好。

香港聯想到96年就要虧損了，94年贏利還很豐厚，95年記憶體降價，聯想光庫存積壓就虧了上億，這些事我也知道。國內暫時按兵不動，我讓劉明耀儘快召集人才在香港開闢新戰線。劉明耀這次很小心地問我：“我們的戰線是不是有點太長了？”

我不置可否地回答：“相對人才數量來說，是有點長。”

劉明耀恍然大悟地哦了一聲：“我明白了。”

我知道他是真明白了。

三天之後，太陽電子全國範圍高薪誠聘人才的活動再次展開，我和張小桐都不愛去看報紙了，全是相關報道——公司定期給我們發招聘進度報告，比報紙上的詳細無數倍。

太陽電子如火如荼地招聘著，“太陽紅茶”的銷售那邊也開始亮綠燈，迎來第一個高潮。

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