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的要求是月底之前直接上體系表的三班正班目錄。星期五,中午十二點半,積春跟隨家長來到某總管家裡領取工資,房間裡有很多人,貌似已經超過規定的人數了,大多數都和積春一樣領工資的,茶几上擺了兩堆一百塊的現金,積春估摸有五六十萬的現金,有些晃眼,積春領了自己的工資,貓在一角核對著金額,看著兩堆錢,積春更加堅定努力的方向;晚上積春自己主辦老經,請了主持主講,下午五點整,電話五分鐘內沒停歇。當把會場給主持,積春記下他的電話,把他的電話位列通話記錄的首位,然後下樓打起配合。老經在樓上進行,積春隨時觀看著樓梯口的情況,如果遇到警察或者工商及時打電話給支援,同時,自律組也在查配合人員的配合意思,有兩熟人徑直的朝積春走來,“汪經理,你好!”積春愣了一下,轉身離開,兩人上前將積春攔住,問道:“你在這裡幹嘛?”“不幹嘛,我家住這裡。”“這麼晚了,怎麼還在外面?”“吃過飯,散散步不行嗎?”兩人笑了,一人上前(本體系的配合總管)低聲說道:“這是我們行業非常有些的錢經理。”錢經理說道:“做的很好,宏觀調控意思很強,我今天就不會上去了,繼續保持。”隨著他們的離開,積春鬆了一口氣,剛才50快錢差點沒有了。星期天晚上,積春被安排到一家參加家庭會,晚上太黑找不到地址差點遲到,還好七點之前滿頭大汗的趕到。家庭會主要由資質深或發展好的經理講一些行業精髓,除了日常注意事項,四大財富和八大心態,同時也說了感恩、推崇、付出、配合、帶十字精髓和行業文化的傳幫帶。積春也第一次聽說副班。積春回去問家長,家長說:“你不要貪多,現在主要把正班透過,打響自己,推銷自己。半個多月素質課和正班都過了,也打破了行業的記錄了,其他等正班通過了再學。”晚上熄燈後,積春開啟手電筒背正班,早上比其他人早起一個小時背正班,一遍遍熟悉四五十頁上的內容,同時,積春也開始主持老經,主講老晨。面對著金錢,時間感覺不夠用了,每次想偷懶的時候,總會聽到別人說:“這麼多錢,背一頁正班相當幾萬塊啊,每天拜訪一次都有2萬啊!那我還不抓緊啊!”積春不負所望,月底換體系表之前通過了正班的考核。迎接的是本體系恭喜誇讚的電話,甚至於平時拜訪都聽到別的體系的誇讚推崇。積春不知道這些是家長,體系總管特別是能力總管的付出有關。積春也如願的接觸副班,抄錄副班版本。主要的內容是:如何邀約,也就是怎麼樣把人騙來看生意;如何開心門,如何打配合,來新人時生活住宿安排;如何帶工作,新人瞭解生意過程中的注意事項;如何做好諮詢線,就是給講工作的人提供新人的相關情況以及上一班工作的瞭解情況和心理反應。而且新人有問題,帶工作者和打配合的當事人不能解答,而是借別人的嘴傳達等待。並且還鼓勵到生意沒有失敗者只有放棄者,針對新人或邀約物件,要讓他們看到自己的改變,因為改變決定命運,細節決定成功。同時,家長還每個星期都幫積春報副班培訓,培訓師講述行業的經典案例,如不吃過夜菜,不留過夜垃圾,甚至於有新人因為帶工作者將自己的菸頭熄滅,多走幾步扔垃圾桶而認可行業;對於女性最普遍的觸動則是戒酒,甚至於積春見過慢性酒精中毒的加入者都將酒戒了,而他顫抖的手隨著時間的推移,由開始裝開水的吃力,到後來的溜順的寫字。對於積春來說觸動最大的是加入行業的一次老經和一位母親的努力。將《經管二十條》拿反了,卻可以正常讀誦。

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