秘書說：“有一位女士沒有預約，非要求見您，前臺沒有答應，她就闖進來了。保安已經把她趕走了。”

“前臺離我辦公間起碼三百米遠，人怎麼走到這裡才發現？交代下去，加強大樓的物業管理。什麼人都能闖進來，過不過分？”

在這棟樓裡，金蓮沒必要接著保持和顏悅色。秘書也不想擔這個責任，直接打電話讓行政部的相關負責人，去和金蓮解釋剛剛的紛亂。

曼達這幾年的風氣就是如此。業績和利潤連年下降，管理層想的不是如何拓展渠道，做強銷售，而是一個勁地降低成本。

在金蓮眼裡，沒有什麼比裁員更好使。基層崗位上工作十年以上的老員工，幾乎全被裁了。然後是八年員工，五年員工。遇到工會的阻力，派代表來和公司談判。金蓮直接說這些人都是郭蘭因的餘黨，拿高薪不幹活，還不如人才市場上四五千塊的應屆生。

一個代董事長兼總經理把話說到這個地步，公司里人心惶惶。

只要工作不是管轄範圍內的，傳個話都嫌累。

金蓮把行政經理和大樓保安隊長都訓了一通，立夠威了才把人放走。下午再和企宣部門開會，讓他們一定要把下週的新聞釋出會安排妥當。郭嘉卉從新加坡回來後，將擔任公司副總裁，主管產品設計和市場營銷。

忙完這些後，她再回辦公室，辦公桌上還有堆積如山的各種報告。

她主事的這兩年，做得最多的事，便是把以前分散在各部門的稽核權重新收回來，諸如給各位部門經理五萬以內自由稽核報銷的額度，縮到兩萬。

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