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從這一年開始，楊飛每年要舉辦兩場經銷商大會。

一場是美麗集團的，一場是光電子公司的。

美麗集團在國內日化行業的佔有份額，一直在提升。

資本市場就是如此，大魚吃小魚。

楊飛數年前佈局的原料供應，現在發揮出巨大的效應。

美麗集團實現了絕大多數原料的自給自足，不用再到國外採購。

這麼做的好處，是顯而易見的。

節省了運費，降低了成本，提高了產品的競爭力。

主要原料全部自給自足，不被他國掐脖子。

沒有任何一個國家或企業，可以從源頭上掐死美麗集團。

實現自我原料供應，使得產品的成本大幅下降，賣更少的價錢，卻能獲得更多的利潤。

在這一點上，其它品牌怎麼是美麗集團的對手？

低端產品無低價低質，無法得到消費者的歡心，漸漸的只能被市場淘汰。

這些被擠出來的市場份額，無一例外都被美麗集團所佔有。

多年以前，楊飛曾經發出過豪言壯語：佔領每個家庭的廚衛！

現在可以說，他的目標基本上實現了。

有水的地方，就有潔白洗衣粉。

商界評論家分析：十年之內，全球沒有一個日化品牌，能與美麗集團爭鋒。

雖然坐穩了全球第一的寶座，楊飛卻不敢稍有懈怠。

經營有如逆水行舟，不進則退。

楊飛為了讓公司高層深刻領悟這個成語的含義，特意去體驗了一把逆水行舟。

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