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第326章 識人之術

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魏新源笑道:“評分標準都是一致的,這套人才的測評標準,也是你制訂的。這表格後面有每個專案的評分。”

楊飛看人才,並不以學歷、論文、職稱、獎項這些為準。

量化指標當然也是需要的,楊飛細分了十個指標:

首先一條,要有良好的敬業精神和工作態度。

其次要有較高的專業知識和學習潛力。

第三,道德品行要好;第四,反應能力要強;第五,善於感知新事物;第六,具有較強的溝通能力;第七,具有合作精神;第八,有良好的身體狀況;第九,能清醒的認識自我;第十,對周圍環境有很強的適應能力。

透過這十項評分檢測,基本上能看出一個人是不是自己想要的人才。

楊飛一項項的看過去,沉吟不決。

蘇桐也看了一眼,說道:“可是,他只是一個實習生,雖然他是清大的。你們覺得,能起用他來當副總嗎?”

魏新源道:“評分是這樣的,能不能用他,老闆決定。”

蘇桐道:“要不要選一個經驗豐富的人?比較靠譜?”

楊飛道:“研發工作,不比車間生產,經驗當不了飯吃,我們要的就是開拓和創新。”

魏新源笑道:“老闆說得對。不拘一格降人才。”

楊飛揮了揮手,說道:“就這麼定了,老魏,你去請一下他,我和他談談。”

蘇桐道:“多大面子?還要魏總親自去請?打個電話不就行了?”

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