忙完時沈靳還在打電話，夏言和他報備了聲便先下樓了。

其他人都已下來，都在忙著佈置臨時會議室，第一次這樣形式的頭腦風暴，興奮感衝散了加班的無奈。

會議持續到夜裡十一點多，前期的會議，主要是沈靳在分析市場形式，以及研究怎麼突圍出去。

“遇鑑”作為新品牌，有好也有不好。

不好的一面，公眾對它的品牌認知為0，與知名大品牌相比，缺乏信任感。

但相應的，正是因為新，它的可塑性便強於老品牌。

這個市場的寬容，消費者除了信任大品牌，也樂於接受讓他們產生情感共鳴，對品牌理念產生認同感的新品牌，沈靳的意思，遇鑑不去和紫盛比知名度，而是從品牌好感度入手，俘獲消費者，但品牌好感的前提，是品牌認知。

得益於設計展和江熠的名氣，知名度他們有了，但也僅是知道有這麼個東西，沒形成品牌認知，一種“我為什麼要選擇遇鑑”的品牌認知，這幾天的閉關頭腦風暴裡，就是討論怎麼去打破這個局，以一種病毒式傳播的方式把遇鑑的品牌內涵、品牌形象爆發式傳播出去，並引起消費者認可和追捧。

會議時大家都稀稀拉拉地提了幾個點，但都沒到點子上，而且只是會議第一天，沈靳也不希望給大家太多的壓力，任由大家各抒己見，會議氣氛異常的輕鬆，這還是入職這麼久以來，大家在會議中感受到沈靳的人性化。

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