件公司裡呆過的人，沒吃過豬肉還沒見過豬跑嗎？我們自己上。”

鬱玲沉思一會，說：“你找個和你關係不錯的產品經理，約他出來和我們聊聊。還好這不是敲程式碼，也不是不懂就一點都不能上場。我們一邊做起來一邊熟悉。”

到八月中旬，這款名叫“職道”的APP正式釋出，配合首發公司購買了微博營銷，熱度上升得快，去時更是了無蹤影；與此同時，公司的微信公眾號也已開展免費的會員營銷；辦公室僅有的六名員工，還不停地人工轉發各類廣告軟文到微信群、朋友圈、知乎等有大流量的公共平臺。忙乎了整整七天，註冊使用者數才剛剛破一萬，其中只有143位使用者購買了30-150元不等的會員服務，首周收入才七千元人民幣。

局勢不太樂觀，但近百萬的費用都已經投進去了。是的，鬱玲發現，無論裝修房子還是開公司，最後的花銷總是要遠遠大於預算的。可到這時，所有人除了拼命向前，窮命推廣，別無選擇。好在這大半年裡透過和政府部門的精誠合作，他們打開了小微企業界的大門，已拿到十幾家小微企業的培訓訂單，不僅能夠彌補傳統業務費用，還能稍有盈利，用來支撐線上的產品宣傳。

海天顧問的兩位老闆加上四位員工，再加一位友情贊助，整整三個月沒有休過一天假。每到週末，甚至是平時上下班的高峰期，他們便拿上彩頁單張，去商業區人頭攢動的地鐵站，去寫字樓裙，去政府行政大廳，去職業學院，去大學的招聘宣講會，去人才市場。

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