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姚正儒在成為泉城掌門人後，安身立命的就是雙十戰略，也就是在泉城扶持起十家國營廠、十傢俬營公司。

但這可不是簡單的搭積木，而是以泉城城投公司為主，對整個泉城的國營廠、資源都進行整合，推出行業巨頭公司，最後帶動整個整個泉城的發展，甚至可能影響到整個齊魯。

譬如已經初現雛形的齊魯重工集團，就是在泉城城投的主導下，以泉城的重汽集團為主，另外把泉城市內的機械局、數家機械國營廠合併成為了齊魯重工集團。

這相當於整合了整個泉城的機械行業資源，但這僅僅只是一個開始。

齊魯重工集團還將目標，對準了齊魯北海的濰柴動力公司、任城的山推工程機械公司等齊魯本土公司。

如果能收購，然後整合完成，那齊魯重工將成為橫跨汽車、發動機、工程機械、農用裝備的巨無霸級別的存在。

整個齊魯重工，目前剛剛開始起步，但光靠整合資源，就讓齊魯重工在泉城乃至於整個齊魯機械行業，都掀起巨大震動！

不過，雙十戰略的餅畫的很大，如果真的能順利完成，整個泉城的經濟，都將在這二十家公司的帶領之下，迎來爆發式發展。

那時候，莫說是放在齊魯省內，恐怕就是放眼整個國內諸多城市，泉城估計也是數的著的。

但正因為餅太大了，而且要花費的時間太長，這中間什麼狀況都有可能發生，要全部完成，說實話，非十年之功，估計是不可成。

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