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客戶看到驗貨報告沒問題便批覆出貨。

可是一個月後，當客戶收到能耕服飾的貨後發現，有一半以上是不合格的。不是偷工減料就是跳針斷線。

所以客戶找到了王小亞，要她重新做一批貨給他。

王小亞不肯。

客戶便要求賠他運費和那些次品，這可是一筆不菲的費用。

客戶一天發好幾封郵件來催她。

王小亞便把這事向陳能耕彙報。

王小亞去找陳能耕辦公室的時候，陳能耕正靠在他的轉椅上悠哉悠哉地抽著煙。

陳能耕得知王小亞來意的後問王小亞：“客人索賠多少人民幣？”

王小亞從陳能耕的辦公桌上拿來一個計算器，一五一十地算起來，不一會，對陳能耕說道：“陳總，總共要四十幾萬呀。”

陳能耕一聽，嚇了一大跳，差點從椅子上掉下來。

陳能耕想：這不是個小數目呀，如果賠他，以後要做他多少單才能賺回來？而且，客戶還不一定能再下單呢，那不是幾十萬打了水漂？我寧願不要這個客戶了，也不要賠他，反正貨款已經收到了，他也拿我們辦法。

可是，陳能耕心虛，他心裡清楚，這批貨確實有問題，而且次品數量比客戶統計的數量有會多不會少，怎麼才能甩掉客戶的窮追猛打呢？

見陳能耕在眼前不停地從這邊晃到那邊，再從那邊晃到這邊，急得團團轉，王小亞小心地問陳能耕：“陳總，你確定不跟這個客人合作了嗎？”

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