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“還有剛才說的子公司的問題，我們能不能集中管理，與其每個公司都設幾名人事專員，不如將全部人事人員都調到總部來，如果需要入職及調配人員可以從線上進行操作。

我們已經購買了一套內部OA系統，可以遠端操控。”阿紫說完看了看左右坐著的公司高管。眾人默不做聲，沒有提出相反意見。

“陳總說的這個方案，之前我們在做其他專案時也遇到過，有點類似於集團下設的財務公司，所有資金全部集中管理集中調撥。

人事部門如果這樣操作有利也有弊，好處是人員集中調派，入離職好規範，但是如果操作不規範很容易突破法人人格的獨立性。有可能被司法機關認定為人員混同，不利於風險隔離。

如果公司想要採用這種方式，進行人力資源整合，我到有個建議，供貴司參考。”段厚山說完看向對面的阿紫眾人。

“段律師，如果你們有什麼好的建議可以直接說，不用有顧慮。反正現在我們也是在探討，最終整改方案還沒有確定。”阿紫微笑道。

“我是想既然貴司採購了OA系統，不如讓所有的人事程式都透明化，總部掌握監督權，打通總部與子公司和分公司的線上系統。

我們把入離職的程式化的檔案都做出來，這些檔案可以通用，員工入職、在職、離職的全過程都上傳到系統上，在缺少相關檔案的情況下審批程式是走不下去的，也就無法完成入職及離職程式。

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