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作為三井和索尼合資的保險公司,S&M人壽是沒有自己的營業廳的。
一個沒有營業站點的保險公司,怎麼聽都不像是好事,不過對於合資公司而言,也不算是壞事。
某種意義上來說,無論是索尼保險總部,亦或是三井銀行、三井生命的營業點,都可以買到S&M的人壽保險,當然由於不是本社的拳頭產品,自然也得不到營業員的大力推銷,這也是上一次企劃失敗的關鍵之一。
與專務森進一郎商議之後,二人決定提升保險銷售提成。
這件事主要還是森進一郎在推進,他得說服索尼保險總部,畢竟索尼保險在合資公司中佔股更多,沒見名字是叫S&M而不是叫做M&S,從中就能看到索尼的主導地位。
當然,作為參天巨樹的三井也有霸道之處,僅佔股35%三井生命,卻拿到了合資公司本部長這個實際管理者的位置,其中最大的本錢就是擁有霓虹排名前五的銀行和前十的保險公司。
想要人壽保險的銷售取得成功,得到財團旗下別的部門支援是必不可少的。
今天要拜訪的人正是三井生命總務部的部長,高橋涼介。
跟著他走進會客室,強忍想要問‘你會漂移嗎’這種失禮的問題,白川弘先開口說道:“這是我們提出的新的銷售分成比例。”
高橋涼介也是畢業於一橋大,比起半路出家的白川弘,本科和大學院都在一橋大學伊藤一成的門下,更像是鐵桿的伊藤派。
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