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作為本地商業龍頭海崖商會的合作伙伴,青寧商會的攤子鋪得非常大。
以海貿供應商為主營業務,青寧商會在中州東部三十多座主要商業城市,都建立了龐大的供應鏈網路。
在高效的第三方物流體系沒有建立起來的中州,李青寧能在幾年時間把這個供應鏈網路搭建起來,顯然也是下了番苦功的,這也是整個青寧商會最重要的資本。
但供應鏈網路的分支機構龐雜,管理好這個供應鏈網路,需要相當高的管理水平與財務水平,李青寧雖然理論功底還算不錯,但實踐起來,還是陸續暴露出許多管理層面的問題。
作為私募基金經理,楊路雖然沒有真正執掌過商業企業,但卻擁有非常多深度調研的經驗。
聽李青寧連講解帶抱怨了差不多半個時辰,他意識到青寧商會在管理上存在的不是一般性的問題,而是嚴重到要威脅商會生存的重大問題!
平心而論,修真商會的管理,要比現代企業的管理容易不少。
儘管凡人不受天道功德體系約束,違法違規行為無法完全避免,可是修真者和凡人間的巨大戰鬥力差距,本身就是對違法行為的無形震懾,抬高了違法的機會成本。
李青寧的武力值他剛剛已經見識過了,若是青寧商會的凡人辦事員膽敢貪汙腐敗,就要做好被李青寧一掌劈死的準備,連正規的法律程式都不用走。
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