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零食買回來後，氣氛更加熱烈。

周婷婷的文案課已經沒辦法繼續了。

方嚴又趁著氣氛正好說起了開密雪加盟店的事。

他說的有三點。

畢竟這個生意參與的人數很多，如果每個人都時不時行使一陣股東權力，店鋪根本沒辦法正常經營。

所以他提出，班內成立一個三至五人的監察小組，定期對店鋪進行財務、管理監察，人員可以更替。

但平時所有股東和普通顧客一樣，沒有任何特殊權力。

第二是退出機制。

第三則是發動大家在店鋪裝修上出謀劃策。

當天下午，方嚴就帶著剛剛組建的‘監察小組’來到了吳大‘學生實踐基地’。

實踐基地是座三層建築。

2001年，吳大響應號召，在前任校長的親自指示下，把原來的舊活動中心改造成了學生實踐基地。

最初，在輔導老師的協助下，實踐基地也熱鬧過一段時間。

但這種誕生於政策的運動式政績專案，往往會流於表面，不接地氣。

於是短短半年後，實踐基地裡各式‘新穎’專案就撐不下去了。

隨後，真正有需求的商業專案悄悄進駐實踐基地，比如檯球廳、桌遊室、密室逃脫......

因為基地位於學校內部，地形有利且缺乏監管，各位學生老闆膽子越來越大。

去年年初，有位大四的小可愛竟偷偷在基地裡開了家棋牌室......

本來這種事也很難被發現，但當時有位打牌同學輸急了眼，第二天就打了110舉報了這家棋牌室。

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