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“能夠將我們的事業納入為支柱產業，這已經是國家給與了極大的扶持了。再說資訊科技產業和石油、化工等產業不一樣，要搞大會戰，那需要集中的是國家資訊產業的中高階人才，而這些人才目前正在各行各業發揮著自己的關鍵作用，他們本來就是各行各業必須存在的“效率加速器”，不見得是那樣好抽調的。”周至笑道。

“不過我們可以採用另外一種形式。”眼看胡長風有些要急，周至趕緊安慰道：“曼哈頓計劃，不就是一種大會戰的形式？但是它的成功並不是因為人才的集中，而是成功在了科學現代的專案管理上。”

“而這種方式，正好契合我們這個行業的發展，而且最關鍵的，這本來就是我們這個行業的強項啊！”

“你的意思是……”

“我的意思，是由部委牽頭成立一個產業專案規劃管理中心，從產業發展需求的角度，以專案管理為切入點，將專案規劃轉化成從協議層到裝置層的一系列專利產品，然後進行發包，交給全國有研發能力的機構，企業，實驗室，團隊，甚至個人進行承接和研發，管理中心只負責行使管理權，對於產品質量進行監督與獎懲即可。”

“這套機制，其實就是我們之前品控體系的升級版本，只不過將範圍擴得更龐大，能夠承接和在系統內運轉的任務更加複雜，”周至解釋道：“過去的方式方法，很難適應現在效益掛帥，績效掛鉤的生產管理模式，很容易在管理過程當中和各個單位發生不可調和的衝突。因此只從組織和管理這兩個角度來問題，也從組織和管理這兩個方向來解決當前的痛點就行。”

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