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吳擁軍在他本人得到救助後得到消停，不過來勢洶洶的下崗工人靜坐事件還是發酵了。

全縣有那麼多的國企下崗人員、半死不活吊著的人員、待下崗人員都感到危機，他們喊著“要吃飯、要生存”在串聯準備上訪。

可是形勢就這樣，上訪又能怎麼樣呢？除了讓縣委縣政府如臨大敵。

原本是縣裡金蛋、讓人引以為豪的很多國企，現在變成了政府的負擔。怎麼辦？

如何有效地變廢為寶，其實國家早有政策。其中，改革重組是一劑良方。

不見南方那麼多瀕臨倒閉的國企和集體企業在改制後不但起死回生，還成了明星企業，比如後世名聞遐邇的美的、安踏、格蘭仕、雅戈爾、福耀玻璃、萬向…原來都源於鄉鎮企業！

1993年11月，十四屆三中全會明確指出了國有企業改革的目標是建立現代企業制度；1995年，中央提出“抓大放小”這一國企改革的大思路。

何為抓大？當然是對國計民生有重要影響的大型、特大型企業，要保證服務於國民基本需求的性質不變。

何為放小？就是把小的國企能合併的合併，不能合併的就賣掉。以後，國家財政和政策就只扶植那些大的央企了。

這一時期，出現許多不同的理論為國有企業改革開出了不同的藥方，但產權問題、國有經濟佈局問題、國家經濟戰略重組等成為爭論的焦點。

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