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受到老王的一通教訓後，小王不再作聲，老王轉而問道：“袁經理，我同意你的觀點，既然認識到了重要性，就應該堅決執行，用企業管理的術語說，那叫執行力。再好的規整制度和措施，得不到嚴格執行，就等於一張廢紙。不怕你笑話，我們公司長期以來，缺少的就是這種執行力。依你之見，按部就班物業公司以前那些規章制度，你覺得我們應該如何貫徹執行？”

“王總，關於如何讓規章制度得到有效執行，在我們的管理細則中都可以找到，關鍵是誰去執行？這個人很重要。”袁國剛認為，就小王這種吊兒郎當的管理者，再好再細的管理規章，在他手裡也會變樣。

老王明白袁國剛的意思，“是呀，這個執行人太重要了！可惜恆源公司沒有你這樣的管理人才啊！”

袁國剛趕忙岔開話題，“王總，任何一家企業的規範化管理都不是一朝一夕建立起來的，你也不用著急，你們接手後，也許用不了多長時間，管理就走上正軌了。”

“但願如此吧，我們花了大價錢收購物業管理專案，如果憑藉此舉實現公司多元化經營戰略，即使花點學費也值了。袁經理，物業管理對我們是全新領域，今後難免遇到什麼問題，到時候向你求助解決之道，你可別見死不救啊！”挖牆腳不成功，老王的心情很沮喪。

“王總想到哪兒去了？首先，這個專案你們肯定會做得很好，因為你們收購的是經營良好的現成專案，另外，即使有什麼問題需要溝通，請隨時聯絡，只要能幫得上忙，我將盡力而為。”

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