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陳秀疑問道：“老闆，你是想從I國的仿製藥廠下手？”

我呵呵一笑：“這可是你說的啊，我可沒說。既然你這麼說了，那你說說，I國的仿製藥廠和美利國之類的原研醫藥巨頭，哪個容易下手？”

陳秀脫口而出說：“那當然是仿製藥廠啊。”

我問道：“原研廠和仿製廠，相比之下情況有什麼區別？”

陳秀解釋道：“原研廠，只有非常大的醫藥巨頭，才有能力去做新藥的研發，需要花費十幾年時間幾十億的投入，安保級別也非常高。但仿製廠，是在I國這樣的比較落後的國家，藥廠也小，也沒多少研發人員，安保級別也低，對人員的管理也鬆懈，可能一個廠也就上百號人。還是那種工資很低的員工。”

我說：“如果我們在仿製廠上下手，那有什麼方法可以得到藥方？”

陳秀用發散性思維列舉：“第一，當然是最正規的方式，就是跟仿製藥廠合作，買他們藥方。這種可能要出很高的價格。第二就是收買研究人員，象I國的人的收入都比較低，可能也就砸個幾百萬就足以誘惑到研究人員，就能私下從研究人員那裡取得藥方。第三，就是從工人身上下手，這個就麻煩一點，就是問工人，每天的工作細節，要放什麼原料，多少重量，具體的生產過程等等。也能大概的猜出來配方。只是沒那麼準確，需要再反覆試驗才能得到藥方的成份和配比。如果有些原料沒有告訴工人，那可能藥方就不完整了。第四，就是通守供應商和送貨人員，從他們送的原料中去猜這個成份，這個比從工人口中知道的準確率更低。第五，就是購買這個偏製藥的成品，再拿來研究，不過這種跟直接研究原研藥的時間難度和成本差不多，就沒必要了。”

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