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3A大作，是遊戲界的王冠，是工業化發展的必然成果。

但是3A大作本身會逐漸面臨各種各樣的問題，這些問題有的好解決，有的不好解決。

事實上，在如今這個年代，誰都不知道，未來的3A大作正在面臨何去何從的困境。在周方遠重生之前的那個年代，遊戲界對於3A大作，可以說是又愛又恨。愛它，是因為它的輝煌；恨它，是因為它正逐漸褪去光環。

在當時來說，沒有人知道3A大作的未來到底是一片光明還是一片黑暗。

遊戲人們，正在儘自己的努力去摸索出路。

他們想到的第一個辦法，就是服務型遊戲將大行其道。

其實在當時來說，已經有多家遊戲公司表示將減少3A大作的研發數量，以後更多的成本和精力將會投入在已有的服務型遊戲上面。做出這種表態最鮮明也是最強烈的毫無疑問是育碧公司，眾所周知，該公司每年推出的3A大作數量都遠超其他公司。

育碧曾在財政投資人會議上談到了公司的新戰略。

當時的育碧的執行長YvesGuillemot表示，育碧的成功反映出當時遊戲行業正在朝著一個對發售新作依賴越來越低的商業模式靠攏。現在發售新作僅僅是公司業務的一部分，其主要精力是專注讓玩家長期投入的內容上。

他們的計劃，是讓玩家在他們的遊戲上不止投入了數個小時，甚至長達數個月和幾年的時間。

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