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遊戲，電影，周方遠此次來米國，主要就是這兩方面的工作。

現在都處理得差不多了，他也準備離開了，畢竟再過不久就是世界盃了，他準備飛往德國，去參加今年夏天在德國舉辦的額世界盃組球比賽。

不過在前往德國之前，他還得賢惠一趟國內，其實國內的事情更多，方方面面的工作，累積起來，就變成了相當可怕的額數字。

好在周方遠從創辦遠方集團開始，就一直在不斷放權。放權的目的，一方面是為了解脫解放自，畢竟隨和嘉業不斷變大，換做是誰，也不可能大時表情事必躬親了。穿越初期和麼多，可以加深領導和員工之家你的關係，團隊規模最好不要超過一百人，這樣他可以最大限度的掌握公司的一切。但是企業發展想要好，一百員工真的就是入門級別的。但凡差不多底單的公司，員工人數輕輕鬆鬆300+，部分需要大量人員的公司，上千甚至幾千，都是很簡單的。而等到企業到了幾百員工，甚至上千乃至幾千員工的時候，任何人想要事必躬親，都是不可能的。因為那是一個非常複雜的，大量的工作，根本就不是一個人能做的。

累死都做不完。

所以就需要一個有序的系統組織來完成這些工作，這也是每一個大集團內部都存在的序列。

只是周方遠比一般人放手更早，他在集團很早起，還不足以稱之為集團的餓時候，就已經開始放手。只把握大方向，給下面的人足夠的自由，當然了，給自由不是完全放縱，集團內部的監察部門可是一直死死的盯著各個分公司的呢。當然了，遠方集團也不是說就沒有任何問題，只要是人就有私心，截止到目前為止，光是被撤掉的分公司的總裁，就多達五人，副總裁和部門經理等等，更是早就多達上百人。

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