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透過對前面內容的閱讀，我們知道，開拓創新型的上司習慣於具體地談論那些他們最喜歡的話題，比如：正在發生的事和即將發生的事。他們當中大多數的人從不在那些無法觀察到的或者無力解決的事情上多費口舌，這就是說他們傾向於真實性而不是象徵性的事務。倘若需要運用到比喻手法，他們也會選擇明喻而非暗喻。由此可見，他們的日常語言基本上是有關事物細節的，而缺乏有規劃性的內容。

也就是說他們具有如下的特點：

其一，喜歡“具體地談論”某事物；

其二，談論他們“最喜歡的”話題。

由於這種上司的日常語言基本上是有關事物細節的，缺乏規劃性，因此作為下屬的你與開拓創新型的上司進行交談溝通時，就必須依照這兩點特性來尋找你和他的共鳴點，這樣溝通起來才易於被這種型別的上司所接受。

古時候的魏王，要建造一座很高很高的樓閣，它的高度恰好是天與地之間距離的一半，並將這座樓閣起名叫“中天台”。很多人都知道魏王的這個決定很荒唐，便紛紛前來勸阻。魏王正痴迷此事，對任何異議都感到非常氣憤，於是傳下命令：“誰要再來反對我的決定，一律殺頭！”這樣，大家都不敢再說什麼了，只是在心裡著急。

一天，有個叫許纏的人揹著筐，拿著鐵鍬到王宮來求見魏王。他對魏王說：“聽說大王要建造一座‘中天台’，我願前來助大王一臂之力。”

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