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考慮北京是“滴滴”的大本營,為了攻下這一城,關煌單獨為北京市場的推廣做了專門預算,比如上海市場的推廣費是50萬美元,那麼北京市場就要加到300萬美元。
滴滴在某個地方設一個服務點,超人出行就要設四五個服務點進行圍追堵截。
彼時,滴滴出行的地推精英全部派到其他城市拓展,超人出行的圍追堵截讓其時刻感到泰山壓頂之勢。
最近一段時間,北京站燈火通明,晚上討論方案,白天傾力執行,晚上又根據效果調整方案,第二天再殺出去打拼。
經過殘酷的補貼和拉鋸,超人出行扭轉了在北京打車軟體市場上的劣勢,做到了二分天下的局勢。
血戰北京,沒有什麼秘密武器,就是要以壓倒性優勢覆蓋滴滴的所有服務點,滴滴打到哪裡,超人出行就打到哪裡,而且投入的人力物力要比滴滴多得多。
這個時候的滴滴,還沒拿到騰訊一億美元的融資,資金上優勢不明顯,去年4月完成b輪融資1500萬美元,到現在花的差不多了。
不能說捉襟見肘,也絕對不寬裕。
超人利用前期做外賣時的使用者積累以及撒錢大戰,很容易就能追上來。
張泰傑:“《孫子兵法》有云,“致人而不致於人”,調動敵人而不被敵人所調動,始終奪取克敵制勝的主動權,要讓滴滴的地推團隊看不到出路,倍感疲勞,然後在意志上垮掉、散掉。”
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