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對於這樣的分工，鍾成是很費了一番心思，徵求了各方的意見才做出的最終決定。

紅星公司不是私營企業，鍾成也不是私人老闆，可以憑著喜好來任命高層領導。

管理在大多數時候其實就是一種妥協！

在越大的單位中越明顯！

在儘量滿足各方需求的情況下，找出一種最合理的解決方案。

人事、財務和安保這三塊的重要性很矛盾，對於小公司來說是可有可無的部門，財務甚至可以委託專門的財務公司打理。

但對大公司卻是無比重要，自然就交給鍾成自己來掌管了。

紅星公司的生產經營管理是非常複雜的，鍾成為李長風配上了程志東，交給他兩人管理。

二人都是紅星公司的“老人”，在配合上沒有問題，且二人對工業大生產大工程管理都有非常豐富的經驗。

鍾成把這一塊交給二人，也是寄予了厚望。

政工、紀檢不用鍾成考慮，從上級部門的任命就可以看出，非陳朋莫屬。

陳朋這人，鍾成雖然接觸不多，但看得出來是一個對自己對別人都要求嚴格的人，在原北重集團就有“白麵包公”的美稱。

林漢生和鄭義倫都是“老實本份人”，也都是搞技術出身的，讓他們分管技術和質量、採購和後勤，鍾成很放心。

讓邵衛民分管營銷，鍾成是考慮再三才決定的。

邵衛民形象好、口才好也很有市場頭腦，讓他分管營銷，也算是填補紅星公司的短板。

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