<!--go-->

鍾成給李經理好好算了一下安裝共工系統需要進行的工作。

程式是現成的了，但各產線的硬體裝置、網路器材，不用去買了？不花時間安裝除錯了？幾千號人不用培訓了？

還不說在執行過程會遇到的新問題，因為各產線的具體生產狀況是不可能完全相同的。

鍾成扳著指頭算了一通後，確定最快也要三個月才能完成。

李經理只得讓步，“那小鐘，能不能先把機床總裝車間給裝上，現在廠裡的生產瓶頸就在總裝車間，其它的產線都可以緩緩。”

“嗯，人手問題不用考慮，你要多少人，要哪個人，隨便說，讓我上都沒問題。”李經理想了想，又補充一句。

鍾成算算時間，如果只把機床總裝車間的五條裝配線裝上共工系統，應該沒問題。

“那好吧，我們盡力！”

其實還有一個問題，鍾成沒有說，就是一個製造系統從測試執行到正式執行，是有一個過程的。

雖然以他的大腦能力，預估了大多數可能出現的問題，提前進行了修正，但執行過程中的千變萬化是他無法做到100%預防的。

還需要在執行過程中不斷髮現問題，修訂程式。

但看李經理的樣子，他也不好再說了，只有一邊橫展推廣，一邊收集問題了。

完善系統是一項長期工程，他把周虎拉到專項小組，就是有意讓周虎長期負責共工系統的改進完善，把共工系統發展成通用的標準工業製造系統，在全國範圍內推廣，為華夏重工業的崛起打下堅實的基礎。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)