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不管此次伊朗業務結果如何，都給韓皓敲響了巨大警鐘：就是經營跨國業務不能將雞蛋都放在一個籃子，必須要考慮備用方案。

甚至他突然冒出一個念頭，就是當中華集團面臨極限環境下，好比遭遇美國政府全球封殺，到底應如何生存。

如此想法一經冒出，就猶如雨後春筍般在他心頭冒個不停。

雖然一方面中國經過改革開放偉大曆程已經深深融入全球經濟，跟世界各國形成了你中有我相互糾纏的姿態；但另一方面假如伴隨中國實力不斷膨脹挑戰到世界霸主美國地位之時，極有可能遭遇對方從戰略上進行各種遏制。

要知道最近一個足以挑戰美利堅經濟霸權的國家——日A本，可是在廣場協議下被美國揮舞著大棒威脅下半推半就推入“失去二十年陷阱”，再也無力跟其在全球經濟戰場一較高下。

“修昔底德陷阱”被人屢屢提及，就是面臨危急自身地位挑戰之際，老大會動用各種手段對老二發起毫不留情的打擊。一衣帶水鄰居曾站上去過的老二位置，現在正式被飛速發展的中國替代，要想站穩腳跟必須時刻準備迎接滔天巨浪的考驗。

作為中國最成功的企業之一，中華集團身上承擔著中國工業振興的希望，眼前正進行著產業升級的內部蛻變過程。

從當初的汽配零部件小作坊發家，利用加入WTO經濟全球化以及改革開放的偉大紅利，短短十來年韓皓已經帶領中華集團成為國內當之無愧的巨無霸企業。在其他中國企業還沉醉於國內市場之際，中華集團已經一腳成功跨出國門，有實力也有資格成為全球化競爭中的一員。甚至在未來汽車業競爭賽道之上，一度超越了原有國際巨頭，身處在領先者之列。

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