其實從千禧年到現在，在新潮流的衝擊下，幾年之間，誕生了很多獨具創意的公司，有種呈井噴式的趨向。

但實際上，能在慘烈的競爭中活下來的，卻是十不足一，或者說的更準確點，一千家網際網路企業，能撐過三年的，不到一百家，撐過五年的，能有五十家都算不錯了。

這還是這年頭的國內資本，沒有大規模的流入網際網路領域。若是換在十年後，單是一個外賣app領域，都是三個月淘汰一百家，在慘烈的燒錢價格戰中，就留下僅有的兩家獨大，獨攬行業的市場份額，其他的競爭者則是全部出局，點滴不剩。

管中窺豹，可見一斑。

一家網際網路大企業，如何做到成倍數的盈利，那就是在吃掉大量市場佔有率之前，只要一開始，那就是看誰先燒光原本所有的資金，誰先把競爭對手擠出去，誰就是贏家。

至於輸家，若是在競爭過程中，願意被收購還沒任何問題，但若是徹底失敗後，那連願意收購的企業都找不到了，而且是隻能關門大吉，連在這個領域東山再起的機會都沒有。

至於理由，很簡單。這個行業的市場都被吃完了，就算東山再起，能拿什麼與對方爭？

這一點就遠比很多實業要殘酷，若是換做製造業、採礦業、建築業，因為地域、環境、條件的原因，談不上誰壟斷全國零部件製造，或者壟斷全國房地產行業，沒人可以做到這個地步。

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